Entwicklung einer App auf Basis von Microsoft Power Plattform, um den Onboarding Prozess von neuen Mitarbeitern zu vereinfachen
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Erarbeitung und Finalisierung der kundenspezifischen Anforderung über Voice of the Customer Methodik
- Umsetzung eines ersten PoC auf Basis von Power Apps und Power Automate
- Synchronization mit weiteren Applikationen unter Beachtung der Datenschutzverordnung
- Eingliederung einer Learning Plattform durch das Aufsetzen von fachlichen Quiz
Die hochpräzise Aufname der Kundenanforderung und die iterative Umsetzung in enger Abstimmung mit dem Kunden führte zu einer hohen Kundenzufriedenheit.
Rollout von SAP Order To Cash Intercompany Prozesse in 23 europäischen Ländern
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Erarbeitung eines globalen Rollout Planes für 23 europäische Länder unter Berücksichtigung der geschäftlichen Auswirkungen und der Machbarkeit
- Vollständiges operatives Projektmanagement für den Projekt Sponsor und den internen Projektmanager (e.g. Cost Planing, Risk Management, Stakeholder and Change Management, Reporting and Steering)
- Koordinierung zwischen den Geschäfts- und IT-Arbeitsbereichen, um eine maximale Transparenz während der Prozesstests sowie der technischen und geschäftlichen Produktivsetzung zu gewährleisten
Die vollständige operative Begleitung hat in jeder Roll-Out Welle eine sehr gute Kommunikation und Abstimmung zwischen Business Stakeholdern und IT-Abteilung sichergestellt. Die Projektziele wurden in Anbetracht der Zeit, Qualität und verfügbaren Kosten realisiert.
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Unterstützung bei dem Projektaufbau (Projekt Organisation, Terminplanung, Meilensteine etc.)
- Unterstützung bei der Koordination der Stakeholder des Projekts
- Einrichtung von Kommunikationskanälen für regelmäßige Updates des Projektfortschrittes
- Workshops für die Schulung und das Onboarding der Fachabteilungen
- Erstellung von Management Folien und Präsentationen für Level 3 (Vice President)
Unsere Ergebnisse
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Optimierung der Prozesszuverlässigkeit innerhalb einer Abfüllprozesslinie
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Definition des Projektumfangs und des Ausführungsplans
- Analyse der Prozessschritte und Identifikation der Hauptursachen für bestimmte Prozess- oder Produktfehler
- Ermittlung der Ist-Prozesszuverlässigkeit und Definition potenzieller Verbesserungspotenziale
- Sicherstellung einer angemessenen Projektplanung und Überwachung der Projektkosten
Die Kombination unserer Kenntnisse im Lean Management und Six Sigma mit unseren Erfahrungen aus dem Projektgeschäft hat die Prozesszuverlässiglkeit nachhaltig gesteigert.
Test- und Defektmanagement für eine regionale EU27 Cross-Company Einführung im Bereich SAP
Unsere Leistung
- Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten Test Ansatzes mit der Zielsetzung einer übergreifenden Ergebnisverwertung (e.g. Logistikabteilung, Finanz- und Rechnungsabteilung etc.)
- Verantwortlich für die Erhöhung der Automatisierung über die einzelnen Roll-Out Phasen
- Durchführung und Koordination des automatisierten Testens entlang der gesamten Order-To-Cash Prozesskette
Durch die enge Abstimmung mit diversen betroffenen Abteilungen, der Definition eines geeigneten Test Approaches und dem Einsatz der Test Automatisierung konnte der User Acceptance Test deutlich effektiver gestaltet werden.
Kunde
Testmanagement und Automatisierung für ein globales Roll-Out eines Blue-Prints im ERP System für die Anpassung des Geschäftsmodells
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Definition des Testumfangs in enger Interaktion mit dem technischen Entwicklungsteam und dem Business Experten (BEX,FEX) Team des Unternehmens (Teamgröße: ~ 1400 global beteiligte Tester)
- Koordination und Monitoring der Testaktivitäten und der erforderlichen administrativen Aktivitäten
- Definition und Integration eines Testautomatisierungskonzepts zur Minimierung des Testaufwands für den Blue-Print Rollout (Automatisierungsrealisierung: > + 55 % des Testumfangs)
Durch die Verankerung von intelligenter Testautomatisierung und Erhöhung des Automatisierungsgrades konnte ein erhöhter Testscope für den UAT bewerkstelligt werden.
Kunde
PMO für ein globales Roll-Out eines Blue-Prints im ERP System für die Anpassung des Geschäftsmodells
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Definition von Quality Gates und Stages Gates unter Einhaltung der Global Releasephasen und Berücksichtigung der Programmplanung
- Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts und Erstellung von Status Reports und Dokumentationen
- Erbeitung der Cut-Over Aktivitäten mit SAP, Endkunde und internen Business Partnern
- Monitoring und Tracking der Cut-Over Aktivitäten bis zum Go-Live
Durch eine transparente Projektplanung und -steuerung sowie durchgängige Qualitätsmanagement Maßnahmen wurden die Projektziele hinsichtlich Termin, Kosten und Qualität erreicht.
Program Manager für eine globale Geschäftsmodellanpassung und Implementierung
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Prozessanalyse und Fit-Gap-Betrachtung für die Scope Definition
- Konzeptionelles Design von Projektumfang, Aktivitäten und Meilensteinen im IT-Bereich unter Einhaltung der kundenseitigen Vorgaben
- Eigenverantwortliches Aufsetzen des IT-Projektplans und Unterstützung bei der Projektkostenplanung
- Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Workshops und Meetings
- Projektsteuerung des Programm und- Projektmanagements und regelmäßiges Reporting
Durch eine qualitative Planung, starkes Change- und Kommunikationsmanagement und transparente Projektsteuerung konnte das Programm in der vorgesehenen Zeit unter Einhaltung der Kosten abgeliefert werden.
Technischer ABAP Support für eine globale S/4 HANA Conversion
Cluster SAP Consulting and Services
Unsere Leistung
- Optimierung des Pre-Conversion-Szenarios und Behebung aller Fehlercodes während der Systemprüfungen
- Unterstützung bei der Anpassung verschiedener Einstellungen für Kunden und Lieferanten an Geschäftspartner
- Verantwortlich für die Bereitstellung verschiedener Objekte als Teil der funktionalen Arbeit, wie z. B. Berichte und die Einreichung von Projekt-KPIs
Unsere Ergebnisse
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SAP Beratung für eine globale SAP Order To Cash Prozesseinführung
Cluster SAP Consulting and Services
Unsere Leistung
- Konfiguration und Anpassung der OTC-Prozesse zusammen mit der logistischen Ausführung
- Entwicklung spezifischer Schnittstellen für die ATP-Prüfung und den Anforderungstransfer zur Anpassung des OTC-Zyklus für POC-Szenarien
- Vorbereitung der Cut-Over-Strategie und der Programme zum Hochladen von Stammdaten
- Vorbereitung von Schulungsmaterial und Durchführung von Schulungen für die Endbenutzer
Unsere Ergebnisse
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Technischer ABAP Support für eine globale S/4 HANA Conversion
Cluster SAP Consulting and Services
Unsere Leistung
- Optimierung des Pre-Conversion-Szenarios und Behebung aller Fehlercodes während der Systemprüfungen
- Unterstützung bei der Anpassung verschiedener Einstellungen für Kunden und Lieferanten an Geschäftspartner
- Verantwortlich für die Bereitstellung verschiedener Objekte als Teil der funktionalen Arbeit, wie z. B. Berichte und die Einreichung von Projekt-KPIs
Unsere Ergebnisse
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Umsetzung von RAPID für die Monatsabschlussaktiviäten in SAP
Unsere Leistung
- Aufnahme der Kundenanforderungen für die Umsetzung des Anwendungsfalls für die Finanzbuchhaltung
- Erarbeitung der Programmierlogik, um die Abfrage von diversen SAP Job Status und Month-End Closure Aktivitäten zu automatisieren
- Definition eines umfangreichen Testplans unter Berücksichtigung von Wochenendeaktivitäten
- GO-Live Setzung und finale Dokumentation an den Kunden
Unsere Ergebnisse
Durch die tiefgreifende Prozesskenntnis und unserem SAP Know-how konnten wir dem Kunden eine einfache intuitive Applikation für die automatisierte Überprüfung der Month-End Closure Aktivitäten zur Verfügung stellen
Umsetzung von RAPID für das Monitoren von Frachtkosten und Incoterms in SAP
Unsere Leistung
- Aufnahme der Kundenanforderungen für die Umsetzung des Anwendungsfalls für das Management
- Erarbeitung der Programmierlogik, um in Echtzeit kostenrelevante Daten aus SAP zu erhalten und aufzubereiten
- Koordination und Abstimmung der Strukturen für das Cost Reporting
- Go-Live Setzung und finale Dokumentation an den Kunden
Die Entwicklung des Dashboard hat dem Management die Möglichkeit gegeben zu jederzeit losgelöst vom SAP BW maßgeschneiderte Reports zu erhalten.
Umsetzung von RAPID zur Überprüfung der korrekten Zuordnung von Versandbedingungen in SAP
Unsere Leistung
- Aufnahme der Kundenanforderungen für die Umsetzung des Anwendungsfalls für die Transport Manager
- Erarbeitung der Programmierlogik, um in Echtzeit die Versandbedingungen aus SAP zu erhalten
- Koordination und Abstimmung der Strukturen für das Reporting
- Go-Live Setzung und finale Dokumentation an den Kunden
Unsere Ergebnisse
Der ETL-Prozess und die direkte Umsetzung in der Applikation ermöglichten es, auf fehlerhafte Zuordnung der Versandbedingung unmittelbar reagieren zu können.
Kunde Marktführer im Chemie-/Pharmabereich
Projektspezifische und produktübergreifende Koordination und Steuerung für ein Nachhaltigkeitsprojekt
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Koordination des Projektes mit den Product Ownern/Scrum Master und Fokussierung auf die wesentlichen Elemente des Projektes
- Begleitung und Moderation von Regelmeetings über Produkte hinweg mit dem Ziel einer inkrementiellen Implementierung
- Schnittstelle zwischen dem Projekt, den Business Partnern sowie den Product Ownern und verantwortlich für die kontinuierliche Kommunikation und Abstimmung
Unsere Ergebnisse
Durch die Zusammenführung der Projektaktivitäten mit den Produkt Strukturen konnten transparent die Zwischenmeilensteine erreicht werden
Kunde Marktführer im Chemie-/Pharmabereich
Konzeptentwicklung und Implementierung einer Content Management Plattform auf Basis von Microsoft SharePoint und One Note
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Analyse und konzeptionelle Gestaltung einer Content Management Plattform
- Auswahl der Migration Strategy und Aufsetzen des Authorisierungskonzeptes
- Onboarding und Coaching der Endanwender für die korrekte Sicherstellung und Anwendung
- Zentrale Verwaltung der Content Management Plattform auf Service Basis
Unsere Ergebnisse
Durch unsere gemeinsame Herangehensweise auf technischer und strategischer Ebene wurde eine ganzheitliche Lösung für das Content Management ausgearbeitet.
Kunde Marktführer im Chemie-/Pharmabereich
Industrialisierung und Blue-Print Template Entwicklung für zukünftige SAP Roll-Outs
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Veranwortlich für die Erarbeitung eines Self-Service Ansatzes, um zukünftige SAP Roll-Outs anhand von Cookbooks und einer Wissensdatenbank in Eigenregie aufzubauen
- Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten im Fall eines Roll-Outs
- Abstimmung und Einholung von notwendigen Templates aus diversen relevanten Workstreams
- Definition eines Trigger Points und Aufsetzen der erforderlichen Kommunikationskanäle
Unsere Ergebnisse
Der größte Hebel und Mehrwert der Industralisierung wurde bei der Verprobung mithilfe von fremden Stakeholdern ersichtlich.
Kunde Marktführer im Chemie-/Pharmabereich
Einführung der agilen Projektabwicklung im Rahmen eines SAP Rollout Projektes
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Übertragung des klassischen Projektansatzes im Bereich Scoping in ein standardisiertes Requirement Template
- Durchführung von Workshops und Meetings für die Schaffung eines einheitlichen agilen Verständnisses
- Erstellung von User Stories und Use Cases sowie die Übergabe an das Product Team für die Sprints
Die Projektzeit konnte durch die partielle Umstellung, hin zu einem agilen Ansatz, deutlich verkürzt werden bei Aufrechterhaltung der Qualität.
Kunde Marktführer im Chemie-/Pharmabereich
Regionales Roll-Out Management für eine SAP OTC Geschäftsprozesseinführung
Cluster Digitale Transformation
Unsere Leistung
- Koordination und Aufnahme der Anforderungen aus den lokalen Vertriebseinheiten (Europa, Middle East und Afrika) ebenso wie die Erstellung und Abstimmung der notwendigen regionalen Spezifikationen
- Testmanagement und Koordination der Tests in der gesamten Region
- Koordination und Steuerung aller Aktivitäten für die Go-Lives an den einzelnen Standorten Qualitätssicherung der Test-, Rollout-, und Go-Live-Planungen
Unsere Ergebnisse
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